如何确定生产要素的合理投入区域和合理投入点
1、可以采用的统计模型是线性规划模型。意义就是投入最少的生产资料要素，获得最多的利润收益。采用线性规划模型可以找出合理的投入区域和合理的投入点。
2、分析一种可变要素的合理投入时，可根据产量的变化将生产过程划分为平均产量递增、平均产量递减和边际产量为负三个阶段。第一阶段，可变要素投入的增加至平均产量达到最大。在此阶段部产量和平均产量都是递增的，所以理性的生产者不会选择减少这一阶段的劳动投入量，而会继续增加劳动投入量。
3、应根据短期生产函数中生产的各个阶段特征确定合理投入。在短期生产函数中，除一种要素以外，其他要素固定不变。在一种要素可变情况下，随着可变要素逐渐增加，总产量、平均产量及边际产量的变化如图所示。根据平均产量及边际产的变化特点，可以将生产或者要素的投入分为三个阶段。
在一种可变投入生产函数条件下,厂商应如何确定可变要素的合理投入...
在一种可变投入生产函数条件下，厂商应如何确定可变要素的合理投入区域？答案：(1)图形。图4-3 (2)根据图形指出生产的三阶段。 (3)指出第二阶段为合理投入区域。用图说明厂商在既定成本条件下实现最大产量的最优要素组合原则。答案：(1)图形，图4-8 (2)等产量线、等成本线的定义和斜率。
制造商应根据短期生产函数曲线各阶段的特点判断生产的三个阶段，并在第二阶段进行合理的投资（APLMPL0）。假设公司需要两个输入因子来产生某种产品：资本K和劳动力L，其中资本K是固定输入因子，劳动L是可变输入要素。生产因工人数量而异。根据平均生产和边际生产的特点，生产或要素的投入可分为三个阶段。
第二阶段是可变生产要素合理的投入区域，生产要素的投入量如果使产量处于这一区域，则该生产要素的投入就是合理的，它对厂商确定合理的生产规模有指导作用。西方经济学认为，边际报酬递减规律在生产中普遍地起着作用。它直接影响厂商的边际产量、平均产量和总产量，从而支配着厂商的生产行为。
一般而言，劳动投入（可变要素的投入）到第Ⅱ阶段最合适，但劳动量的投入究竟在这一区域的哪一点上，还需要结合成本来考虑。
...关系,用图形说明如何确定一种生产要素的合理投入区间?
（1）需求变动是指价格不变的情况下，影响需求的其他因素变动所引起的变动。这种变动在图形上表现为需求曲线的平行移动。在供给不变的情况下，需求增加，需求曲线向右移，从而均衡价格上升，均衡数量增加；需求减少，需求曲线向左移，从而均衡价格下降，均衡数量减少。
分析一种可变要素的合理投入时，可根据产量的变化将生产过程划分为平均产量递增、平均产量递减和边际产量为负三个阶段。第一阶段，可变要素投入的增加至平均产量达到最大。在此阶段部产量和平均产量都是递增的，所以理性的生产者不会选择减少这一阶段的劳动投入量，而会继续增加劳动投入量。
根据总产量曲线、平均产量曲线和边际产量曲线之间的关系，可以把一种可变要素的投入区间划分为三个阶段。①为投入量由零到平均产量最大；②为由平均产量最大到边际产量为零；③为边际产量为负值。
...之间存在什么关系?如何根据这种关系确定一种生产要素的
总产量、平均产量、边际产量和边际量之间的关系：在其他生产要素不变的情况下，随着一种生产要素的增加，总产量曲线、平均产量曲线和边际产量曲线都是先上升而后下降。这反映了边际产量递减规律。边际产量曲线与平均产量曲线相交于平均产量曲线的最高点。
（1）需求变动是指价格不变的情况下，影响需求的其他因素变动所引起的变动。这种变动在图形上表现为需求曲线的平行移动。在供给不变的情况下，需求增加，需求曲线向右移，从而均衡价格上升，均衡数量增加；需求减少，需求曲线向左移，从而均衡价格下降，均衡数量减少。
)从生产力方面：研究如何合理配置组织中的人、财、物，使各要素充分发挥作用的问题；研究如何根据组织目标的要求和社会的需要，合理地使用各种资源，以求得最佳的经济效益和社会效益的问题。
...之间的关系是什么?如何根据这种关系确定一种要素的合理投入...
边际产量指每增加一个单位的投入，它的产量有多大的变化。其他就不多解释了。边际产量的大小可以看出它的投入是否值得。边际产量大当然继续投入，总产量也会增加。从某个角度看边际产量的增加意味着效率的增加，从而平均产量的增加。只要边际产量的数字达到最大，说明个个部门都用很好的利用。
总产量、平均产量、边际产量和边际量之间的关系：在其他生产要素不变的情况下，随着一种生产要素的增加，总产量曲线、平均产量曲线和边际产量曲线都是先上升而后下降。这反映了边际产量递减规律。边际产量曲线与平均产量曲线相交于平均产量曲线的最高点。
（1）需求变动是指价格不变的情况下，影响需求的其他因素变动所引起的变动。这种变动在图形上表现为需求曲线的平行移动。在供给不变的情况下，需求增加，需求曲线向右移，从而均衡价格上升，均衡数量增加；需求减少，需求曲线向左移，从而均衡价格下降，均衡数量减少。
(4)根据总产量、平均产量与边际产量的关系，一种生产要素的合理投入在使平均产量最大和总产量最大之间。(4分)用IS-LM模型分析扩张性货币政策对经济的影响。(1)IS一LM模型是说明物品市场与货币市场同时均衡时利率与国内生产总值决定的模型。(3分)(2)扩张性货币政策就是增加货币供给量，降低利率，刺激总需求。
第一，家庭成员之间亲密、和睦、平等的相处关系。对于一个家庭来说，在取舍方面所做出的最终决定并不是个人想法的结果，而是全体家庭成员共同的决定。实现彼此之间亲密、和谐、平等的相处状态，一家人才能和睦地生活在一起，相互扶持共同追求美好生活。第二，彼此之间坦诚相见、互相包容的交往状态。
对于绩效与奖赏之间的关系来说，如果个人感知到自己是因绩效因素而不是其他因素（如资历、个人爱好等）而受到奖励时，这种关系最为紧密。期望理论中最后一种联系是奖赏—目标之间的关系。在这一方面需要理论起着重要作用。
项目整合管理:从“多快好省”中,寻找最佳的平衡点
整合管理是项目管理10大知识领域中的第一个领域，项目整合管理需要选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及管理项目管理知识领域之间的依赖关系。 项目整合管理，为了满足各方需求而进行统筹、协调以达到预期项目目标的过程，注重项目管理的综合性和全局性。
整合是指协调、统一和综合。项目整合管理就是要使项目各要素相互协调，并在相互矛盾或竞争的目标中寻求最佳平衡点，整合各种要素来完成跨项目、跨专业的项目工作，是项目管理的核心。
项目整合管理是在每个计划和管理的基础上整合项目管理的八个功能，使每个功能管理可以整合和相互支持，从而充分满足项目需求并达到优化效果。同时。在进行单个项目管理和多项目管理时，项目整合管理主要涉及两个层次的整合：项目之间的整合和单个项目管理的整合。
(3)制订项目管理计划：将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动形成文件，使其成为项目管理计划。这个过程的产出物是成本计划、进度计划、质量计划、人力资源计划、沟通计划和风险计划等。(4)指导和管理项目实施：通过实施项目管理计划中的活动来执行项目管理计划。
项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一与协调项目管理过程组的各过程及项目管理活动而进行的各种过程和活动。